7月13日，集團召開2022年上半年生產經營工作會議?？偨Y生產經營工作，分析研判糧食市場形勢，對下一階段經營工作進行安排部署。集團領導班子成員，集團總部各部門、直屬企業主要負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理于明主持。

會上，直屬企業匯報了經營指標完成情況和下一步經營工作安排，律師團隊解讀融資性貿易，集團有關部門就負責工作提出了具體要求，集團班子成員分別發表講話。

上半年，集團堅持穩字當頭、穩中求進，攻堅克難，狠抓落實，有力推進各項工作。一是完成儲備糧2021/2022糧食年度輪換、驗收工作。二是做優做強糧食貿易，減少敞口庫存，規避價格風險，穩妥開展期現結合業務，較好地完成套期保值預期目標。三是積極開展產業化種植、化肥經營等業務。四是創新轉型發展，“遼糧標準”系統正式啟動，標準倉單業務穩步推進。五是加大業務經營和安全生產檢查力度，開展安全生產大檢查、儲糧安全專項檢查、企業外設承儲庫點專項檢查。

會議指出，要統籌推進，全力以赴，扎實做好下半年各項工作。一是結合今年的經營指標，統籌安排好生產經營工作，堅定信心、全力以赴保證2022年經營指標的完成。準確分析預測市場，科學決策，實現預期效益目標。在如期完成糧食出庫任務的同時要統籌謀劃新糧食年度倉儲資源、購銷資源、經營規模、經營模式，提早做好經營布局的各項準備工作。重點做好秋糧收購各項準備工作。不斷豐富經營品種，實現經營品種多樣化，通過強化經營管理，提高抗風險能力。二是科學安排省儲糧輪換。三是結合期現市場開展期現結合業務，減少敞口庫存。四是強化風險管理，加強風險管控。做到依規依紀依法開展業務，嚴禁開展融資性貿易。五是全面推進“遼糧標準”等創新業務工作落地落實。從長遠角度認真思考業務模式，樹立創新發展理念，積極探索新業務模式。六是把疫情防控、信訪維穩、安全生產和經營工作高效融合。堅決落實黨中央及省委的部署和要求，做到疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全。